Chapitre 1 : Collision

Thématique du parcours : Le budget de l’entreprise

Contrôle de
gestion
Comptabilité /
Consolidation / Normes
Trésorerie /
Endettement
Fiscalité
Juridique
Contrôle
interne
Communication
financière
Durée estimée du parcours : 24 heures

Ce que vous apprendrez :

Maîtriser toutes les étapes du processus budgétaire (du cadrage à l’arbitrage)
Evaluer le rapport coût/bénéfice du processus et tous ses impacts opérationnels sur l’organisation
Manier les indicateurs clefs de performance et leur modélisation dans le cadre du budget
Construire un modèle d’élaboration budgétaire à partir d’un cas pratique simulé

A qui s'adresse ce parcours :

Aux dirigeants, aux créateurs, aux repreneurs d'entreprise qui souhaitent valoriser le processus budgétaire comme un outil de pilotage de leur entreprise
A tous les collaborateurs des directions financières qui souhaitent progresser dans la maîtrise globale du processus budgétaire et à ceux des autres départements qui veulent améliorer leur collaboration avec la finance dans le cadre du processus budgétaire
Aux partenaires externes de l’entreprise (consultants, auditeurs, experts comptables, banquiers) qui veulent accroître leur niveau de compréhension d’un processus clef de l’entreprise afin de mieux conseiller leur client

Les ressources pédagogiques :

Les six épisodes du chapitre 1
Les compléments pédagogiques vidéos animés par les personnages
Les vidéos des cours de Finance dispensés par le professeur Alex Tremin
Les multiples simulations interactives qui placent l’apprenant en situation
Les exercices qui valident l’acquisition des notions
Les fiches pratiques téléchargeables

Les points forts de cette formation

Opérationnel

Un contenu pédagogique orienté vers le savoir-faire opérationnel et donc facilement transposable dans la réalité professionnelle de chaque participant

Immersif

Une méthode de formation immersive et interactive qui favorise l’ancrage durable des apprentissages

Modulaire

Des parcours digitalisés et modulaires permettant à chacun d’apprendre à son rythme

Détails du parcours par épisode

Episode 1 : L’avis d’Adèle sur le budget

Durée du parcours : 0,5 jour
Disponible en septembre 2022
Module 1 :  Formuler votre diagnostic sur le problème à résoudre
Module 2 :  Analyser la situation financière de l’entreprise
Module 3 :  Maîtriser les fondamentaux du processus budgétaire

Episode 2 : La méthode Z

Durée du parcours : 0,5 jour
Disponible en septembre 2022
Module 4 :   Recenser les bénéfices et les limites du processus budgétaire
Module 5 :   Cadrer les grandes étapes du budget
Module 6 :   Distribuer les rôles et responsabilités des parties prenantes

Episode 3 : Deux hommes en colère

Durée du parcours : 0,5 jour
Disponible en septembre 2022
Module 7 :   Comprendre les méthodes de construction budgétaire
Module 8 :   Evaluer les contraintes de faisabilité et les alternatives possibles

Episode 4 : Miroir, mon beau miroir

Durée du parcours : 0,5 jour
Disponible en septembre 2022
Module 9 :   Définir la méthodologie d’élaboration budgétaire
Module 10 :  Préparer les hypothèses clefs de l’exercice d’élaboration
Module 11 :   Anticiper les aléas

Episode 5 : Masque obligatoire

Durée du parcours : 0,5 jour
Disponible en septembre 2022
Module 12 :   Elaborer le budget

Episode 6 : Champagne !

Durée du parcours : 0,5 jour
Disponible en septembre 2022
Module 13 :   Définir le plan d’action post budgétaire

Les modalités de la formation

Solo

Parcours sur étagère en auto-formation

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Accès illimité aux ressources pendant la durée de souscription
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Loge

Parcours sur étagère accompagné

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Certificat
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